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Das Controlling unterstützt Sie bei der Planung und Steuerung Ihrer Geschäftsprozesse und liefert Ihnen die Grundlage für wichtige Entscheidungen. Wir verstehen uns als Ihr betriebswirtschaftlicher Berater und stellen Ihnen Methoden und Systeme zur Verfügung, um Ihr Unternehmen optimal zu leiten. Wir begleiten Sie auf Ihrem Weg zur Zielerreichung und eröffnen Ihnen neue Blickwinkel auf Ihr Unternehmen.

Planungssysteme

Zur Lenkung eines Unternehmens und zur Sicherstellung ökonomischen Handelns ist die Planung als Führungsmethode von zentraler Bedeutung. Das Controlling gestaltet und lenkt den Zielfindungsprozess und führt Soll-Ist-Vergleiche durch. Unsere Berater helfen Ihnen bei der Bestimmung Ihrer Ziele und der Identifikation sinnvoller Vergleichswerte. Wir helfen Ihnen sowohl bei der Umsetzung gegebener Ziele in den Unterabteilungen Ihres Betriebes als auch beim Erarbeiten komplett neuer Ziele und Budgetsysteme.

Entscheidungsvorbereitung

Vor jeder wichtigen betrieblichen Entscheidung – sei es die Entscheidungsvorbereitung bezogen auf eine Investition oder eine Restrukturierung – ist es Aufgabe des Controllings, das Management umfassend über Konsequenzen, sowie mögliche Alternativen zu informieren und diese zu bewerten. Consulting Network ist für jede Art von Wirtschaftlichkeitsanalysen und Marktstudien gerne Ihr kompetenter Partner.

Informationssysteme

Das Schaffen betriebswirtschaftlicher Transparenz und die Bereitstellung relevanter Informationen aus den im Unternehmen vorhandenen Datenbeständen ist im Controlling von zentraler Bedeutung. Unsere Beraterteams helfen Ihnen beim Aufbau von Instrumenten des internen und externen Rechnungswesens. Aus komplexen Daten aggregieren wir für Sie Berichte und Analysen und unterstützen Sie bei der Einführung von betrieblichen Informationssystemen.

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