Wir sind Consulting Network e.V, eine studentische Initiative aus Gießen, die 1999 unter dem Namen Infotec Gießen e.V., als Nachfolger der „Initiativgruppe Internet“, ins Leben gerufen wurde. 2009 wurde der Verein in „Consulting Network e.V.“ umbenannt. Wir haben es uns zum Ziel gemacht, Studierenden durch bezahlte Projektarbeit die Möglichkeit zu geben, Praxiserfahrung zu sammeln, ein wertvolles Netzwerk aufzubauen und durch interne als auch externe Schulungen ihr Wissen zu erweitern.
Wir wollen exzellente studentische Beratung für ein innovative Mittelhessen bieten und unser Netzwerk aus Studenten, Kunden und Partnern kontinuierlich ausbauen.
Für unsere Kunden wollen wir Projekte effizienter gestalten und individuelle Lösungen zu den attraktivsten Konditionen umsetzen.
Für verantwortungsvolles und selbstständiges Handeln in der Praxis rüsten wir unsere Mitglieder durch qualifizierte Weiterbildungsmöglichkeiten und wertvollen Austausch in unseren wöchentlichen Ressorttreffen.
Vision
Exzellente studentische Beratung für ein innovatives Mittelhessen
Mission
Neue Ideen & Perspektiven von hochmotivierten Studierenden durch kritische Blickwinkel
Strategische Ziele
Wir haben den Anspruch…
…professionell zu arbeiten
…regional präsenter Partner für Unternehmen zu sein
…spannende und diverse Projekte durch interdisziplinäres und vereintes Wissen zu bearbeiten
…unser Netzwerk von Studierenden, Alumni & Unternehmen stetig zu pflegen und zu erweitern
…für unsere kontinuierlich wachsenden Mitgliederzahlen mit Unterstützung unserer Kooperationspartner hochwertige Weiterbildungsmaßnahmen zu schaffen
Consulting Network e.V. setzt sich aus insgesamt fünf Ressorts zusammen:
- Human Resources (HR)
- Marketing (MA)
- Projektmanagement (PM)
- Qualitätsmanagement, Strategie und IT (QmSIT)
- Finanzen und Recht (F&R)
Jedes Ressort wird durch ein Vorstandsmitglied geführt. Die fünf Vorstände übernehmen die Koordination und Führung des Vereins und aus der gemeinsamen Zusammenarbeit der Vorstände und der einzelnen Ressorts können wir Beratung in vielfältigen Bereichen anbieten.
Human Resources (HR)
Das Ressort HR umfasst im Kern die Mitgliederbetreuung. Hierbei geht es u.a. auch um die Mitgliederakquise, sowie um das Bewerbungsverfahren. Daneben ist das Resssort HR für die Organisation vereinsinterner Veranstaltungen zuständig. Darüber hinaus geht es im Ressort HR i.V.m dem Ressort QmSIT auch um die Gestaltung von Mitgliederschulungen.
Marketing (MA)
Das Ressort MA befasst sich mit der Außendarstellung des Vereins. Hierzu gehören u.a. die Betreuung unserer Social-Media-Kanäle (gemeinsam mit unserem Social-Media-Koordinator), das Eventmarketing, Kampagnengestaltungen und die Gestaltung von Werbemitteln und Newslettern.
Projektmanagement (PM)
Das Ressort PM ist für unsere Neukunden- und Kooperationspartnerakquise, die Betreuung bestehender Kunden und Kooperationspartner, die Durchführung von Mitgliederschulungen im Bereich Projektmanagement und das Eventmanagement zuständig.
Qualitätsmanagement, Strategie und IT (QmSIT)
Das Ressort QmSIT ist für das interne Prozess-, Qualität und Wissensmanagement zuständig. Daneben gehören auch die strategische Entwicklung des Vereins, die Performance-Messung, die IT-Administration und auch die Gestaltung von Mitgliederschulungen i.V.m. mit dem Ressort HR zu dessen Kernbereich.
Finanzen und Recht (F&R)
Das Ressort F&R ist für die Buchhaltung, insb. für die Überwachung, Planung und Dokumentation der Vereinsfinanzen zuständig. Darüber hinaus befasst sich das Ressort F&R mit allen rechtlichen Fragestellungen rund um den Verein (z.B. Verträge, Datenschutz, Kooperationen, Mitgliederversammlung, Satzung, Sonstiges, etc.)
Wie du unserer Struktur entnehmen kannst sind wir in verschiedene Ressorts unterteilt. Diese haben alle eigenständige Aufgabenbereiche. Da für eine bestmögliche Bearbeitung der Aufgaben meist die Kompetenzen verschiedener Personen aus verschiedenen Ressorts benötigt wird, müssen die Aufgaben koordiniert werden. Hierzu halten wir wöchentliche Ressorttreffen ab. Dabei werden Aufgaben abgestimmt und verteilt. Die operative Bearbeitung findet anschließend sowohl während der Treffen wie auch dazwischen statt.
Auch bei dieser Bearbeitung interner Projekte sammelt man Fähigkeiten in ganz verschiedenen Bereichen. Diese, zusammen mit den verpflichtenden Anfangsschulungen geben uns das nötige Werkzeug an die Hand, um externe Projekte zur vollsten Zufriedenheit der Kunden durchzuführen.
Der Vorstand
Damit unser Verein seine gesetzten Ziele – im Sinne einer exzellenten studentischen Beratung – erreicht und sich werthaltig entwickelt, benötigt es eine nachhaltig-ambitionierte Führung.
Unser Vorstand trägt die Verantwortung für den Erfolg von Consulting Network und steht bereichsübergreifend im engen Austausch mit unseren Mitgliedern.
Die direkte Kommunikation und Kreativität bei der Lösungsfindung zeichnen das Führungsteam dabei besonders aus.
Wir freuen uns, Ihnen im Folgenden die Zusammensetzung des aktuellen Vorstands von Consulting Network e.V. vorstellen zu dürfen.
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